2020年6月是全国第十九个“宁静生产月”，为深入学习贯彻习近平总书记关于宁静生产系列重要指示精神，提高全员宁静文化素质，大奖国际积极开展以“消除事故隐患，筑牢宁静防地”为主题的“宁静生产月”运动 。
一、公司建立了专门的领导小组，对运动计划的各项事情制定目标，安排事情重点，开展企业宁静宣布道育“六个一”运动：
1.企业主要卖力人面向全体职工讲一堂“宁静生产果真课”，宣传宁静生产执规律则、规章制度和知识技术以及各级党委、政府关于宁静生产的决策安排，深入一线班组面劈面交流宁静生产心得体会，筑牢宁静生产防地 。
2.组织全体员工开展一次应急预案和应急知识培训，提高企业员工自救互救能力和应急技术 。
3.组织全体员工开展一次综合或专项应急演练，增强企业各岗位人员应抢救援拭魅战能力和处理水平 。
4.组织全体员工和重点岗位职工家属开展一次事故警示教育，通过寓目警示教育片、剖析典范事故案例等方法，提升员工宁静意识 。
5.组织一次全员宁静技术角逐，接纳理论考试和技术操作相结合的方法，评比表扬优秀员工，形成学习宁静能手、争做宁静尖兵的浓厚气氛 。
6.在职工交接班现场设立一个“亲情栏”，以车间或班组为单位，收集员工全家福，突出“亲人盼你平安回家”主题，让亲情的力量感召每名员工，提高自身宁静意识 。
二、为深入开展员工宁静知识培训，提高全员宁静文化素质，公司特聘请沧州市消防培训教官以安环消执规律则、安环消知识，宁静隐患识别及预防、灭火器操作和事故案例剖析学习为主要内容对全体员工进行培训，提高员工宁静意识和应急处理能力 。
二、为深入开展员工宁静知识培训，提高全员宁静文化素质，公司特聘请沧州市消防培训教官以安环消执规律则、安环消知识，宁静隐患识别及预防、灭火器操作和事故案例剖析学习为主要内容对全体员工进行培训，提高员工宁静意识和应急处理能力 。
公司副总经理绳洪星对本次演练运动进行了总结点评 。他对参演员工的体现给予肯定，并指出，要坚持开展消防演练，增强人员消防宁静意识和在火灾中互救、自救的能力，提升公司应急治理水平 。
通过演练，增强了应急步队的协调与响应能力，检验了公司消防系统的有效性，提高了员工的宁静防备意识与应抢救援水平，抵达了预期的效果 。
四、为提倡宁静文化理念，大奖国际集团在厂区醒目位置张贴宁静宣传及警示口号，促使宁静理念深入人心 。
五、开展宁静检查，保宁静、促生产，降危害，创立宁静生产双赢运动 。
公司特邀两位宁静专家，在公司副总绳洪星的领导下，对生产厂区进行宁静生产检查与指导，整改宁静隐患6处 。
通过公司对“宁静运动月”的精心策划和组织，“宁静运动月”运动普及了安环消知识、提高了宽大职工对宁静生产重要性的认识、增强了全体干部职工宁静意识和宁静责任心，取得了良好的效果 。
宁静生产人命关天，宁静责任重于泰山，宁静生产治理事情是永恒的主题，公司将继续不绝提高宁静治理事情，包管公司连续、稳健、和谐生长 。
