为持续深入公司合规治理系统建设，推动合规治理工作提质增效、再上新台阶，1月16日香山古建公司召开了2026年度“合规治理坚韧年”工作部署会。公司辅导班子成员、整个中层治理人员参与了本次会议。
分管辅导孙勇同理想整个与会人员通报了PG电子集团专题会议心灵，解读了集团法务中心《关于苏州香山古建园林工程有限公司合规治理系统建设的调研汇报》，明确了公司合规治理系统建设的主题要求与推动方向。
随后，各部门及分公司掌管人凭据现实工作，对公司合规治理系统建设与合规流程中存在的幽微环节及改进方向进行了深刻分解与互换。经营层对各自分管领域的合规治理工作进行了沉点提醒，强调要聚焦标前尽调、合同履约、安全出产、税务合规、文物�；さ裙丶煊�，成立常态化风险追踪与防备机造，加强人员培训提升全员合规意识与实操能力。
面对新发展局势，公司董事长、总经理刘萍同道在会议中强调：“合规”就是我们发展的“性命线”，香山古建公司将在集团的支持和援手下，把合规坚韧作为2026年的一号工程，踏实走稳每一个步。
一要提高站位，凝聚全员共识，织密防护网。各部门掌管人要切实负担起合规治理职责，带头进建合规知识、践行合规要求，疏导整个员工从“要我合规”向“我要合规”转变。同时要提高工作质效，强化沟通协调，合力织好“横向到边、纵向到底”的合规防护网络。
二要细化行动，聚焦沉点难点痛点，强化造度流程刚性约束。针对当前合规治理中的短板，各部门要细化措施，明确流程优化蹊径，将合规要求深度融入各项业务流程，持续对现有造度系统进行系统性审查、优化与升级，确保造度求实管用，与时俱进。
三要深入培训，提升全员合规素养。公司凭据合规培训打算整年将分层、有针对性的发展造度宣贯、PM系统操作，最新司法律规进建等培训活动不少于6场，覆盖从治理层到项目一线员工的全岗位序列，杜绝大局化、工作化，切实提升全员合规治理工作质效。
2026年，香山古建公司将以“合规治理坚韧年”为契机，持续美满合规治理系统，强化合规文化建设，持续筑牢全员“不敢违、不能违、不想违”思想自觉，以扎实的合规治理功效为公司高质量发展保驾护航。
