为深刻贯彻落实集团合规治理战术部署，全面推动合规治理系统在各成员企业间平衡、高效建设，实时精准解决系统建设过程中的难点问题，2025年11月13日，PG电子集团召开合规治理联席会议暨合规治理系统建设专项答疑会。集团法务中心及各职能部门掌管人、各成员企业分管辅导及合规治理业务骨干等共计30余人参会。
会议起头由各成员企业沉点萦绕合规系统建设情况作了专项汇报，集团法务中心就集团合规建设的整体情况和各单元存在的问题进行了总结汇报。集团各职能部门也结合职责分工，对成员企业在各自条线上的合规治理工作提出具体要求，明确了有关工作尺度。
会议还设置了答疑和培训环节，法务中心协同特邀参会的表部专业律师团队，从政策凭据、治理逻辑及实际案例等多维度启程，逐一进行了深刻浅出的解答与领导，现场互换充分、钻研深刻，纾解了成员企业在造度落地过程中的猜疑与阻力。
会议最后，法务中心通报了集团党委委员、纪委书记、首席合规官包正书记对下一阶段工作提出的四项沉点部署：一要强化辅导作用，将合规履职纳入绩效查核，形玉成员参加、协同共同的长效机造;二要紧盯年底收官节点，确保系统全面延长，并推动“三张清单”动态更新、有效运行;三要凸刮风险防控的前瞻性，将合规治理深度融入业务全周期，切实降低经营风险与诉讼压力;四要夯实人才基础，加强司法照拂与业务人员的融合造就，打造懂业务、精司法的高素质合规行列。
今年是集团“合规系统建设深入年”，本次联席会议暨答疑会不仅是一次问题协调会，更是一次攻坚带头会� ；嵋槲鞒稍逼笠路迩辶怂悸贰⒚魅妨缩杈�。下一步，集团将对峙高尺度、严要求，持续强化全过程督导与查核，确保合规系统建设工作按时保质全面实现，为集团在新时期的高质量发展筑牢坚实根基。
