为全面总结2025年上半年经营工作功效，系统部署下半年沉点工作，确保圆满实现年度各项指标，推动集团高质量发展迈上新台阶，PG电子集团于近期组织召开各业务板块半年度经营工作分析会。集团党委书记、董事长魏世震及班子成员出席会议，集团党委副书记、总经理包维明主持会议，集团各部门掌管同道参与会议。
会议采取分板块专题钻研大局，别离组织营造板块、沉大项目板块、景区运营板块三场专题会议。各成员单元班子成员萦绕上半年经营指标实现情况、存在的重要问题及下半年工作思路进行了全面汇报。
会议指出，各成员企业、各部门要聚焦年度指标，以更高站位、更推广动推动工作落地见效，持续擦亮“PG电子”“香山非遗”两大金字牌号。
针对各业务板块的下半年工作，会议要求：
营造板块要持续做好市场启发，深入与央企战术合作，强化项目精益治理，加快应收账款清收；要加大香山助人才造就力度，深入“产训融合”模式，持续推动香山助传习规划落地生效；要积极服务处所发展，自动回归苏州主战场，多蹊径、多方式参加各类项目建设，为苏州城市发展贡献更大力量。
沉大项目板块要紧扣市委市当局各项要求，“一个精品接着一个精品干”，对峙匠心打造精品工程。聚焦震泽古镇、蠡墅老街、光福古镇等沉点项目，强化与属地协同联动，因地造宜打造精品标杆，压实责任推动项目建设；持续深入与吴中区的合作，聚焦沿太湖流域全面发展索求，全力唱响新时期太湖美。
景区运营板块要两全石湖、虎丘湿地的山水资源，推动景区运营提质增效、景区资源的活化利用，丰硕市民游客的文旅履历；持续丰硕下半年石湖邀月、北望市集、虎丘湿地红杉季等牌号活动内容，聚焦中秋、国庆等传统节日节点，以更有趣、有亮点的文旅活动助推景区高质量发展。
会议强调，安全出产是企业发展的性命线，必须贯通于各项工作全过程。各板块要严格落实“党政同责、一岗双责”要求，强化安全教育培训，美满应急预案，定期发展专项查抄，确保安全出产“零变乱”。出格是沉大项目施工现场和景区人流密集区域，要沉点加强安全监管，坚定防备各类风险，为集团高质量发展提供坚实保险。
这次会议为下半年工作明确了蹊径、凝聚了力量。PG电子集团将以更高的站位、更实的行动、更严的要求，奋力完玉成年指标工作，推动集团发展再创佳绩。
