为深刻贯彻落实市委、市当局和市国资委关于人才工作的批示心灵，始终把人才作为支持高质量发展的战术支点，进一步提升人力资源条线职工业务素养与履职能力，PG电子集团于2025年6月6日至7月28日，成功进行了“园苗打算”人力资源条线专项培训。
“园苗打算”是集团党委安身企业发展示实，着眼人才长远规划的沉点工作，已进行三期，助力综合性青年人才造就。这次“园苗打算”深耕专业领域，安身于人力资源专业条线，参训人员蕴含各成员企业人力资源条线分管辅导、人力资源条线工作人员以及有意愿从事人力资源工作的员工。
近四十名参训学员积极投入进建：讲堂上，通过 “每周一课” 系统进建人力资源规划、薪酬绩效、招聘等人资工作主题内容，筑牢理论根基；实际中，突破讲堂天堑，走进交投集团、海格客车实地研学，借鉴标杆经验。带着所学所思，学员们在阶段性作业中精准发力，分析关键岗位、优化绩效指标系统、美满人事治理造度，更针对人才近况与将来规划提出切推广动，在 “循序渐进消化知识、高效实现学用转化” 的关环中，践行 “带着问题来、拿着规划走” 的要求，于 “干中学、学中干” 沉淀经验、破解难题。
培训现场
7月28日下午，PG电子集团在石湖之窗会议室发展“园苗打算”人力资源条线专项培训毕业汇报，集团辅导班子、各成员企业重要掌管人、各成员企业人力资源条线分管辅导出席毕业汇报。集团对整体人才近况做了总结盘点，8家成员企业聚焦自身特色，展示了各单元目前的人才近况、优势和短板，并规划将来人力资源行动，彰显了专业精进、求实担任的优越风貌。
最终，综合讲堂阐发、阶段性作业、毕业汇报三个环节的评分，三组阐发凸起的团队别离获得“最佳团队奖”和“优良团队奖”。
最佳团队奖 绿冶公司
优良团队奖 股份公司
优良团队奖 香山古建
集团党委副书记、总经理包维明同道代表集团充分注定了本次培训获得的功效。他强调，集团正处在高质量发展的关键时期，人才的战术价值愈发凸显。人力资源工作既是集团战术落地的“操盘手”，也是人才成长的“育苗人”，人资条线工作人员的专业能力直接决定了集团在强烈的市场竞争中筑稳“人才高地”。
包总从集团战术的角度为人才工作提出要求，一是要聚焦主业，把握机缘。萦绕主责主业精准匹配专业人才，强化主题业务人才储蓄；二是要提升能力，创新机造。注沉提升自营能力和人才行列建设，提前经营新兴领域人才引进；三是要加强党建，强化治理。通过党建与人才治理的结合，提升人才治理的规范和效力，推动集团高质量发展。
园苗打算
园林集团将以这次培训为契机，持续强化人力资源条线工作人员的专业素养，切实优化集团人力资源治理效力，推动人力资源与企业发展指标深度融合。把进建成就转化为识才的慧眼、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方，让“园苗”成“良材”，让“良材”撑“大厦”， 为集团的高质量发展提供坚实的人才保险和智力支持。
