为落实7月19日PG电子集团调研工作会议心灵 ，对会议内容进行再总结 ，对“四图五钻研会后作业”进行再部署 ， 7月20日上午 ，风旅公司召开公司沉点工作部署推动会 ，将每一项具体工作落实到部门 ，铺排到幼我。公司中层及以上人员参与会议。
与会人员萦绕集团辅导班子提出的工作要求和领导定见 ，结合部门职责、工作指标 ，谈幼我体味、谈落实措施 ，并就公司下阶段工作发展充分会商并积极认领工作 ，出格对沉点项主张分段指标进一步对标找差 ，详细梳理。
会上 ，风旅公司总经理徐镇国进一步总结通报集团调研心灵 ，沉点部署以下工作：
一、对换研问题聚焦重点 ，对症下药。风旅公司要以全域性的高质量开发建设为指标导向 ，对现有项目要抓住第三季度的沉要窗口期 ，阐扬主观能动性 ，当真钻研项目脱幅原因 ，拿出具体对策及功夫节点 ，敢于啃下“硬骨头”。
二、对储蓄项目科学梳理 ，逐一明确。要高度符合集团长远规划、对照运营需要以及公司高质量发展等一体化需要 ，提早经营、科学造订明年及以来的项目储蓄建设 ，积极提供“好项目”。
三、对“四图五钻研”深刻思虑、具体部署。要当真求实地迅快与一甲公司、运营公司对接 ，萦绕曹书记批示心灵 ，积极经营虎丘湿地公园提升和虎丘景区一体化建设思路 ，抓住机缘 ，主作为为 ，交出中意答卷。
