为总结回首2024年合规治理工作成就，部署2025年合规治理沉点工作，进一步提升集团整体合规运营水平，PG电子集团于2025年6月24日召开了2025年合规治理联席会议。集团党委委员、副总经理、首席合规官嵇存海，集团本部各职能部门掌管人，各成员企业合规分管辅导以及合规治理工作具体掌管人等近30人参与了这次会议。
会议有序进行，各成员企业就 2024 年度合规治理工作有关情况发展了具体汇报。同时，集团本部各职能部门也结合自身条线治理，对成员企业2025年度合规治理工作提出了明确要求。
会上，PG电子党委委员、副总经理、首席合规官嵇存海作了讲话。他指出，2024 年集团在合规建设方面获得了显著功效，已初步构建起拥有园林集团特色的合规治理系统。但面对新靖】潆新业务的双沉挑战，合规治理的要求也在不休提升。为此，嵇总提出了四点工作要求：一是辅导班子要高度器沉合规治理，设置全员合规意识，将合规意识贯通到每一项工作的始终 ；二是要结合业务需要发展合规治理，把现实工作业务流程和合规治理流程有机结合，确保合规治理适应业务发展必要 ；三是做好合规宣贯工作，注沉实效性，通过多种方式让员工真正理解和把握合规要求 ；四是强化监督查抄，成立有效机造，确保合规治理工作落到实处。
“司法的真谛，不是惩治，而是预防。” 遵循这一理想，PG电子集团将持续把合规治理作为企业发展的性命线。将来，集团将坚韧不拔地深入合规治理系统建设，持续优化内节造度系统，动态更新 “三张清单”，强化合规审查机造，推动合规治理与成员企业深度融合。在日常运营中，集团将常态化发展合规培训与宣贯活动，营造浓密的合规文化氛围。通过整个员工的共同致力，为集团高质量发展筑牢坚实的合规防线，在强烈的市场竞争中稳重前行，续写企业的鲜丽篇章。
