为提高集团经营效能 ，提升风险防控能力 ，凭据集团年度审计打算铺排 ，11月7日下午 ，集团召开股份公司应收账款专项审计了局反馈会。集团辅导班子出席会议 ，集团审计中心、监督室、法务中心、财政部掌管人及股份公司有关掌管人参与会议。
会上 ，审计中心汇报了本次应收账款专项审计了局 ，从应收账款规模、项目状态、账龄分析、诉讼情况及以往巡察审计发现问题 ，对应收账款回收存在的问题提出定见和建议。
园林股份公司汇报了公司应收账款产生原因、治理措施 ，并暗示接受审计建议 ，正视审计发现的问题 ，明确整改责任和指标要求。
会议对本次应收账款专项审计整改提出三点工作要求：
一是提高思想意识。充分认清当前面对的严格局势 ，进一步强化使命意识和责任担任 ，成立以股份公司重要掌管报答组长的催收专项行动组。
二是创新工作步骤。对峙了局导向、成事为本的准则 ，借助国度化债契机 ，加强系吐洫动合作 ，抢抓四时度催收关键节点 ，一案一策实现精准催收。
三是强化责任查核。美满催收清欠赏罚机造 ，强化查核 ，端庄奖罚兑现 ，用好用足激励伎俩 ，强调催收清欠“第一责任人”意识。
本次专项审计了局反馈会提供了审计双方面对面沟通的平台 ，通过共同钻研工作、解决现实问题 ，推动审计整改 ，切实阐扬审计“治已病、防未病”作用。下一步 ，集团审计中心将持续深入审计了局使用 ，不休推动集团全面高质量发展。
