9月18日上午，苏园公司召开沉点工作推动会，对当前沉点工作进行铺排部署。公司辅导班子成员、整个中层参与会议，总经理李飞主持会议。
会议对经营工作指标、节庆保险、合肥园博园苏州展园文化展示、一体化工作等沉点工作进行具体铺排，进一步明确工作、理清思路，细化措施、压实责任，为各项工作有序推动打下坚实基础。
会议要求
一、指标要更清澈。萦绕沉点工作，细化分化推动，鼓足劲头、自动担任、全力以赴、攻坚冲刺。
二、风格要更优越。要进一步拧紧思想螺丝、上紧行动发条、弘扬清风正气。
三、思路要更坦荡。自动加强对接力度，挖掘特色亮点，当真总结经验。
会议强调
公司高低要萦绕岁首确定的指标工作，知责于心、担责于身、履责于行，确保全面实现各项年度指标工作，用实切其实的业绩，奋力交出一份高质量发展答卷。
